人力资源分公司召开上半年总结暨经营分析会

7月27日，人力资源分公司召开2022上半年总结暨经营分析会，对上半年工作进行总结分析，研究部署下半年工作计划。会议由总经理田忠秀主持，全体在宁员工参加。

会上，各部门负责人对照年初签订的经营（管理）目标责任书，依次进行汇报，全面总结上半年工作完成情况，查找工作中存在的问题和不足，明确下半年工作计划，领导班子成员对分管部门分别进行了点评，并重点提出了存在问题和意见建议。

2022上半年，人力资源分公司举旗定向，凝心聚力，统筹推进稳主业、开新篇、防风险等各项工作，同时强化制度建设，确保公司健康有序发展。一方面围绕传统业务，稳中求进，提质增效；另一方面加快转型升级步伐，不断增强公司核心竞争力，持续推动创新发展。人力资源分公司总经理田忠秀对上半年各项工作进行了整体梳理并指出，在全体员工的不懈努力下，上半年取得了一定成绩，但也要清醒认识到目前存在的问题和困难。他对下一步工作提出了具体要求，一是要“修炼内功”，进一步加强制度建设、规范业务操作流程等各项基础管理工作，提高公司内部管理水平，通过健全有效的内部管理机制，不断提高工作效率和盈利能力。二是加大市场开拓和校企合作力度，延伸产业链条，充分发挥自身优势，以社会需求为导向，以就业指导、职业规划为核心，构建“学岗通”、“人岗通”平台，促进校企合作各类需求精准对接。三是努力打造“竞争、卓越、诚信、共赢”的企业精神，争做让集团放心、客户满意、员工幸福的行业领先企业。